11月15～27日，我省衛(wèi)生計生系列高級職稱評審面試工作在長沙進行。從11月12日工作人員進場準備，到面試全部結(jié)束，前后歷時16天。

　　此次面試共設(shè)89個專業(yè)，分正、副高級2個級別，每天17個面試組同步進行，每個面試組由5位評委組成，整個面試共抽取評委1065位，評委每天輪換。因全省職改新政出臺等原因，今年職改文件下發(fā)比較晚。經(jīng)請示省職改辦同意，今年衛(wèi)生計生系列高級職稱評審采取先參加面試后報送評審材料進行資格審查的方式進行，專業(yè)理論考試成績合格的8768名考生獲得面試資格，913人缺考，17人棄考，16人違規(guī)違紀，實際參加面試7838人。
省衛(wèi)生計生委職改辦堅持公平公正、公開透明原則，考前對面試工作的各個環(huán)節(jié)縝密考慮、周密部署、合理安排，考中嚴格管理、嚴肅考紀、強化服務(wù)、抓早抓小，堅決防范和嚴肅處理面試工作中可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)和違紀違規(guī)行為，有效維護了面試和評審工作的嚴肅性和權(quán)威性。

 　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
面試前，省衛(wèi)生計生委職改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)多次聽取面試前期準備工作匯報，就如何做好面試工作提出明確要求。委職改辦多次召開專題會議專題研究、討論、部署面試工作，細化面試工作方案和流程，多次與省人社廳、省職改辦溝通、銜接，達成共識。為確保面試工作順利實施，省衛(wèi)生計生委、省人社廳高度重視，成立了面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由省衛(wèi)生計生委分管黨組成員、省人社廳分管副廳長擔任面試主考，兩廳（委）相關(guān)處室主要負責同志擔任面試副主考，全面負責面試工作的組織和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠省衛(wèi)生計生委職改辦，負責面試工作的具體組織實施。

　　面試期間，省衛(wèi)生計生委黨組成員、省計劃生育協(xié)會常務(wù)副會長康代四，省衛(wèi)生計生委人事處處長、委職改辦主任郭子華，省衛(wèi)生計生委機關(guān)黨委副書記、機關(guān)紀委書記李吉回，省衛(wèi)生計生委人事處正處長衛(wèi)生督察專員薛綱躍、副處長肖軍葉，省人社廳專技處副處長陳衛(wèi)萍、職改工作具體負責人游江等領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責同志先后親臨面試現(xiàn)場視察指導(dǎo)，詳細詢問和了解面試工作進展情況，對委職改辦主動請求和自覺接受紀檢監(jiān)察部門和社會監(jiān)督，通過網(wǎng)絡(luò)等平臺向社會廣泛公示和宣傳有關(guān)面試政策、流程，主動向紀檢部門匯報溝通有關(guān)工作的做法表示贊賞，對面試現(xiàn)場秩序井然、紀律嚴明、管理嚴格、流程科學(xué)等現(xiàn)場管理情況給予了充分肯定，要求省衛(wèi)生計生委職改辦切實嚴格程序、嚴肅紀律、加強管理、強化服務(wù)，確保面試工作圓滿完成。
為做好面試工作各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)管理，面試工作人員按職責分為大候考室管理組、小候考室管理組、準備室管理組、考室管理組、考生引導(dǎo)組、考室樓層管理組、手機發(fā)放組、保障協(xié)調(diào)組、信息管理組、現(xiàn)場技術(shù)保障組、評委管理組11個工作組，分別承擔各項相關(guān)考務(wù)工作。各工作組再進一步細化崗位工作流程和具體要求，找準崗位工作難點、要點和風(fēng)險點，認真落實和防范，從組織管理上為面試的順利實施提供了保障。

　　二、加強培訓(xùn)，明確職責
在往年基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化和完善了面試工作流程，并切實加強考務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，讓工作人員對面試流程熟練掌握，對崗位職責了然于胸，確保面試過程中嚴格規(guī)范執(zhí)行面試流程。
（一）完善工作方案，明確工作職責。省衛(wèi)生計生委職改辦多次向委職改領(lǐng)導(dǎo)小組作專題匯報，積極調(diào)研和反復(fù)討論，以精、細、準為工作準則，完善《面試工作方案》，制訂《工作手冊》，細化評委和工作人員的職責，確保各崗位工作職能明確到位，面試流程銜接緊密。

　　（二）召開培訓(xùn)會議，強化責任意識。突出考場管理這一重點，精心選聘工作人員，考前召開工作會議及分組培訓(xùn)會議，進一步明確職責、強化責任、強調(diào)紀律，確保面試工作嚴謹規(guī)范和公平公正。在評委住宿酒店，評委管理組具體負責評委培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括面試流程、考官注意事項和紀律要求等，通過培訓(xùn)，要求評委熟悉面試流程和要求，嚴格遵守評審紀律，確保面試結(jié)果公平公正。

　�。ㄈ�）模擬實戰(zhàn)演練，確保流程精準。面試前，組織2次實戰(zhàn)演練，要求工作人員進入角色快、履行職責準、執(zhí)行流程熟，對整個面試工作做到胸中有數(shù)，并對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修正和改進，確保面試工作高效高質(zhì)、井然有序。
三、完善機制、優(yōu)化流程
（一）全流程、全方位、無死角監(jiān)控。今年在去年考室全程高清視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上，增加大候考室、樓道、樓梯間等區(qū)域高清視頻監(jiān)控，全程高清監(jiān)控系統(tǒng)控制室設(shè)考務(wù)辦，中心主要負責同志、分管副主任及信息管理組工作人員全程在考務(wù)辦實時監(jiān)控整個面試過程，所有聲像信息在考務(wù)辦都可以遠程實時讀取和回放，全方位調(diào)控和及時調(diào)取數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的應(yīng)用，實現(xiàn)了從考生進入大候考室到面試結(jié)束立場全流程、全方位、無死角監(jiān)控。

　�。ǘ�）考官分組與考生面試順序?qū)嵭须S機抽簽和雙盲補位方式。評委抽簽決定分組，評委在面試前無法知曉本組其他成員，也無法得知本組有哪些考生，達到了評委和考生“雙盲”的效果，有效杜絕了考生找評委打招呼、遞條子的現(xiàn)象。同樣，考生的面試順序也是當天由考生刷驗身份證由系統(tǒng)自動隨機生成，考生依面試序號隨機分配到考室，采取補空方式，按面試結(jié)束時間順序隨機進入考室，有效避免人為因素的干擾。
（三）面試試題委托多個第三方提供。面試試題委托多個第三方同時命題、組卷、印制、裝袋和密封，每個專業(yè)級別由不同第三方提供三套試卷。面試開始前由信息管理組將密封完好的試卷袋交由評委從三套試卷隨機抽取一套試題作為該專業(yè)面試試題，并由2位評委查驗簽名后當場啟封。

　�。ㄋ模┏楹�、錄分、統(tǒng)分實行電腦管理。采用電腦抽簽和電子評分系統(tǒng)評分，考生通過身份證刷驗，獲得面試序號。每位評委采用電子評分器對考生的面試情況評分，考室統(tǒng)分員在監(jiān)督員的嚴密監(jiān)督下使用評審系統(tǒng)自動收集評委評分數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動去掉1個最高分、1個最低分計算余下評委的平均分作為考生面試成績，并通過顯示屏和語音播報當場同步告知考生，既避免了人工抽簽、錄分、統(tǒng)分可能出現(xiàn)的差錯，又進一步增加了面試工作的透明度。

　　（五）候考環(huán)節(jié)嚴格管理。整個面試工作按時間順序分為抽簽、候考、準備和面試4個環(huán)節(jié)�？忌�按專業(yè)到大候考室對號入座后上交手機等具通訊功能的全部電子產(chǎn)品，并進行抽簽。抽簽后任何人不得離開候考室，需上洗手間者，需先排隊，由工作人員用金屬探測儀逐一安檢，分批次放行。抽簽和進入小候考室時，工作人員用金屬探測儀和身份證識別儀進行雙重次安檢，并核對身份證、面試通知單和面試序號是否三相符，嚴防替考行為。面試前6-8分鐘，工作人員按專業(yè)領(lǐng)入準備室閱讀試題并進行準備。準備時間結(jié)束后，再進入考室進行面試，真正做到了環(huán)環(huán)相扣，合理有序。大、小候考室、準備室均安放新版購置的屏蔽儀，能屏蔽4G、Wifi、藍牙、對講機等各類無線信號，從技術(shù)上阻斷考場內(nèi)外的聯(lián)系。
（六）同一專業(yè)級別面試內(nèi)容與標準統(tǒng)一保證同一專業(yè)級別所有考生面試考題一致，統(tǒng)一測評尺度，避免上、下午試題難易程度不同對面試公平性的影響。為避免同專業(yè)級別組與組之間、組內(nèi)評委之間評分標準把握不一致，盡可能縮小組內(nèi)差異和組間差異，面試前，組織評委討論、平衡、細化和統(tǒng)一評分標準，做到評分標準客觀精細，比如護理專業(yè)的評分標準，有的答題知識點甚至細化到1-2分，并要求評委面試時嚴格按標準客觀評分，保證考生無論在本專業(yè)哪一組進行面試，測評標準和尺度都是相同的，切實維護評審結(jié)果的客觀公平。
四、嚴于用權(quán)，加強管理
（一）監(jiān)督有力，管理到位。面試評委使用湖南省人力資源社會保障廳評委管理與語音通知系統(tǒng)從我省衛(wèi)生計生系列高級職稱評委庫中隨機抽取，通過語音平臺和系統(tǒng)短信將抽取結(jié)果自動發(fā)送至評委本人，實行抽取和通知全流程自動化網(wǎng)絡(luò)管理，確保評委抽取通知保密快捷。評委的抽取、通知、住宿、管理、運送由省人力資源社會保障廳紀檢、省職改辦、省衛(wèi)生計生委職改辦、省衛(wèi)生計生委人才交流服務(wù)中心四部門共同參與、共同負責、共同完成，并嚴格實行全封閉式管理。期間，評委具有通訊功能的電子產(chǎn)品一律上交并由專人保管，所住房間電話線和網(wǎng)絡(luò)全部斷開，信號屏蔽�，F(xiàn)場由工作人員24小時值守，任何人員不得外出，不得與外界聯(lián)系，不得相互串門。

　�。ǘ�）全封閉運行，秩序井然。面試考場與評委住宿地一樣實施全封閉管理，網(wǎng)絡(luò)和信號全部屏蔽，全體工作人員具有通訊功能的電子產(chǎn)品一律上交，任何人不得離開面試場地，所有評委和工作人員進場時均由特勤一一進行安檢，嚴格公正的安檢程序得到了面試評委的積極配合和肯定。面試期間，各組工作人員佩戴不同顏色的工作牌，只能固定在自己工作崗位所在區(qū)域活動，不得串崗、不得越域，實現(xiàn)了人防技防的有機結(jié)合，多環(huán)節(jié)緊密銜接、全程監(jiān)控。

　�。ㄈ�）強化培訓(xùn)，明確職責。面試前組織進行全員培訓(xùn)，全體評委和全體工作人員分別工作內(nèi)容、流程、職責、要求等進行全員集中培訓(xùn)，并對工作人員進行分組培訓(xùn)及組織實施由所有工作人員參加的實戰(zhàn)演練，確保人人明確任務(wù)、掌握職責、熟悉流程，為面試的順利實施和圓滿完成打下堅實基礎(chǔ)。
（四）嚴格紀律，強化責任。面試前，分別召開全體評委和全體工作人員專題工作會議，強調(diào)紀律，提出要求，簽訂責任承諾書。對評委和工作人員均嚴格實行回避制度和責任追究制，面試過程實行嚴格的復(fù)審制度，確保面試工作的嚴肅性和客觀公正性。
（五）注重總結(jié)，及時改進。每天面試工作結(jié)束，組織召開11個管理組組長工作例會，總結(jié)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進建議和意見，并結(jié)合前一天的工作經(jīng)驗和工作缺陷有針對性改進和安排第二天的具體工作，確保面試工作在總結(jié)中改進、在建議中完善、在改進中提高。
（六）以人為本，注重服務(wù)。今年面試時對孕期、殘疾等特殊人群開辟優(yōu)先通道，允許他們提前面試。為有需要的考生提供盒飯、面包等食品，設(shè)置醫(yī)療救護點，配備應(yīng)急藥品和葡萄糖給出現(xiàn)突發(fā)情況的考生。既做到對考生嚴格要求、嚴格管理，又尊重考生、關(guān)心考生、愛護考生。真正做到優(yōu)化管理、強化服務(wù)，切實為專業(yè)技術(shù)人員提供一個良好的環(huán)境，力爭以良好的作風(fēng)和形象贏得社會和群眾的信任、理解和支持。